从招一个有信念的员工，到组一个能打的团队，出海企业需要几步才能完成？

主要观点总结

本文主要描述了尹寅飞博士加入上海睿智医药研究集团有限公司担任高级副总裁并负责拓展海外业务的故事。在新的国际格局下，中国企业面临着巨大的挑战和变革的压力。尹博加入睿智医药后，开始筹划并组建一支更能在海外打拼的队伍，寻找适应全球化企业新需要的人才。文章还涉及TCL的全球化历史进程，中国出海企业的变化，以及领英在招聘中的优势和作用。文章强调了全球化需要的不仅是全球视野和格局，还需要本土化的人才和对当地文化、风俗、社会的理解。

关键观点总结

关键观点1: 尹寅飞博士加入睿智医药担任高级副总裁并负责海外业务拓展

在新的国际格局下，中国企业面临巨大挑战和变革压力。尹博加入睿智医药后，开始筹划并组建海外队伍，寻找适应全球化企业新需要的人才。

关键观点2: TCL的全球化历史进程映射了先进制造和科技企业全球化的几段征程

TCL的全球化历程分为四个阶段，从早期海外贸易到突破欧美市场，再到国际化拓展和全球化运营。文章通过TCL的实例阐述了全球制造节点能力的重要性。

关键观点3: 中国出海企业面临变化，开始重视本土化人才

领英等招聘平台在中国企业全球化过程中发挥了重要作用。企业需要超越买卖关系，成为伙伴，组建本地化团队。企业需要找到认同公司文化和价值观的人才。

关键观点4: 领英在招聘中的优势和作用

领英拥有全球实名用户，积累了全球人才数据，能够提供更清晰的招聘方向，帮助中国企业更快找到需要的人才。