主要观点总结
文章主要讨论了人力资源数字化转型的落地实施，强调构建人力资源数字化系统或仪表盘的重要性。通过POWER BI这一工具，可以实现对人力资源模块的数字化运营和管理。文章还分享了一些用POWER BI构建数字化看板的实践案例，并鼓励更多的HR从业者学习使用POWER BI进行数字化分析。
关键观点总结
关键观点1: 人力资源数字化转型的必要性
文章指出，在人力资源的数字化转型过程中，需要构建人力资源的数字化系统或仪表盘，来对人才管理进行数字化的运营。
关键观点2: POWER BI在人力资源数字化中的应用
文章强调，使用POWER BI可以创建各个模块的数据表盘或数据模型，从多个维度对人力资源模块进行数字化运营和管理。
关键观点3: 人力资源数字化的关键指标
文章提到，通过关注人力资源的关键指标，可以实现数字化的管理。
关键观点4: 对HR从业者的建议
文章建议HR从业者学习使用POWER BI，并能够通过构建数字化看板和模型来进行人力资源的数字化分析。
关键观点5: 活动信息分享
文章最后分享了一门《POWER BI人力资源数字化建模与分析》的课程，并欢迎报名咨询。
免责声明
免责声明：本文内容摘要由平台算法生成，仅为信息导航参考，不代表原文立场或观点。
原文内容版权归原作者所有，如您为原作者并希望删除该摘要或链接，请通过
【版权申诉通道】联系我们处理。
