9道超好用的面试题，测测你能否通过。

主要观点总结

文章主要介绍了HR面试中的有效问题以及绩效体系设计的相关内容。文章先列举了九个有效面试问题及其考察点，并指出这些问题并非全部适用于每位候选人，会根据候选人的角色（工兵、精英、将领）选择合适的面试问题。接着介绍了面试时的注意事项。然后介绍了新上线的产品《绩效体系设计地图》，包括绩效考核的认知、工具、实操、计算和应用等方面的内容，并给出了购买产品的福利和相关信息。

关键观点总结

关键观点1: 面试中的有效问题及其考察点

文章列举的九个面试问题及其考察点，能够帮助HR更好地了解候选人的学习能力、工作态度、职业规划等方面的信息。

关键观点2: 面试注意事项

在面试时，语调要慢，语气要降，根据对方反应不断追问细节，以获得更多信息。另外，面试中的问题应根据候选人的角色选择，也可以根据团队角色交叉使用。

关键观点3: 绩效体系设计地图的介绍

文章介绍了新上线的产品《绩效体系设计地图》，包括绩效考核的认知、工具、实操等方面的内容，并提供了购买产品的福利和相关信息。这份地图能够帮助读者更好地了解绩效体系设计，解决绩效难题。

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