稻盛和夫：只有不吝于帮助他人，才能打造优秀的团队！

主要观点总结

本文阐述了稻盛和夫的企业家精神与利他之心，强调企业家必须有为伙伴、为同事做奉献的牺牲精神，并介绍了阿米巴经营模式的基础。文章还讨论了成果分配方式，以及如何通过表扬和鼓励来保持员工积极性，避免金钱和物质奖励带来的负面影响。最后，文章强调了让员工共同努力，获得物质和精神两方面幸福的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 企业家精神与利他之心

稻盛和夫强调企业家必须有为伙伴、为同事做奉献的牺牲精神，这是打造优秀团队的关键。

关键观点2: 阿米巴经营模式

阿米巴经营模式把事业部分成小集团，各个小集团通过独立核算制进行运营，让公司全体员工参与公司经营，同心同德、目标一致，把公司做大做强。

关键观点3: 成果分配方式

通常企业会根据成果进行分配，但阿米巴经营独特的成果分配方式是通过赞赏和表扬来激励员工，避免金钱和物质奖励带来的负面影响。

关键观点4: 保持员工积极性

通过表扬和鼓励来保持员工积极性，避免因为业绩不佳导致的士气消沉，让员工共同努力，获得物质和精神两方面的幸福。

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