牛文文：创业公司没有二线老板，创始人必须最能打

主要观点总结

文章讲述了一个创业公司的副总带走团队一部分人另起炉灶的真实创业故事，强调了公司老板或创始人应具备的心态和能力。文章指出创始人需要有CEO的心态，能力和股权必须统一，大股东必须是有大能力的人。创始人要始终保持自己的认知和能力在公司中是领先的，并且需要自我警觉、自我测评。此外，文章还提到了创业公司的其他常见问题，如创始人过于依赖外部管理或合作伙伴等。最后，文章推荐了一些相关服务和阅读内容。

关键观点总结

关键观点1: 真实的创业故事及其教训

文章以一个真实的创业故事为引子，说明了公司老板或创始人需要具备的心态和能力，提醒创业者要吸取教训。

关键观点2: 公司老板的心态和能力要求

文章强调公司老板或创始人需要有CEO的心态，能力和股权必须统一，大股东必须是有大能力的人。

关键观点3: 创始人自我管理和警觉的重要性

文章指出创始人需要自我警觉、自我测评和自我测试，始终保持自己在公司中的领先地位。

关键观点4: 创业公司的常见问题及推荐服务

文章提到创业公司容易出现的状况，如创始人过于依赖外部管理或合作伙伴等，并推荐了相关服务和阅读内容。