企业管理内训、咨询服务合集！｜ 欢迎咨询、预约！

主要观点总结

该文章主要介绍了线下内训产品（面授）的服务流程，以及不同老师的服务内容和课程。文章提到了多位老师的管理、领导力方向和销售赋能、销售管理方向的课程，包括课程名称、课程时间和课程内容。此外，文章还介绍了咨询产品的服务流程和内容，以及一些老师的服务方向。最后提到了胖东来游学的排期和一个针对高端企业家的实名付费社群“峯顶会”的相关信息。

关键观点总结

关键观点1: 线下内训产品（面授）服务流程

了解服务——>提交企业培训需求表——>确认需求及培训时间和形式（线上、线下可选）——>签合同付款——>老师交付

关键观点2: 管理、领导力方向课程

介绍了多位老师的管理、领导力方向的课程，包括课程名称、课程时间和课程内容，如马老师的团队管理基本功、情商领导力等；银老师的如何提升职场竞争力、如何科学制定年度经营目标等课程；王老师的中高层管理技能提升、九型人格与管理识人用人等课程；李老师的精准获取需求并提供有价值的培训或解决方案设计等课程。

关键观点3: 销售赋能、销售管理方向课程

介绍了销售赋能、销售管理方向的课程，包括李老师的toB销售底层操作系统、打造有战斗力的组织等课程和服务内容，以及王老师的销售管理和咨询服务。

关键观点4: 胖东来游学排期和峯顶会介绍

介绍了胖东来游学的排期和一个针对高端企业家的实名付费社群“峯顶会”的相关信息，包括面向群体、定位等。