HR，你要不要给老板情绪价值？

主要观点总结

本文主要关于舟安老师对一个问题的回答，问题涉及在职场中如何平衡实用价值和情绪价值的给予，特别是在老板想要砍掉高管的情况下。文章还包含了舟安老师对心理学的看法以及职场中的人性洞察。

关键观点总结

关键观点1: 问题的背景

提问者服务老板，老板想要砍掉高管引发焦虑，询问是否应该给老板情绪价值。

关键观点2: 舟安老师的解答

建议提问者继续给老板情绪价值，因为这既是生存之道也是为了自己的收入、权力等。老板也需要情绪价值的供给。

关键观点3: 舟安老师的个人看法

澄清了自己在心理学方面的学习与研究情况，并强调了自己喜欢局面分析判断+人性深度挖掘。

关键观点4: 文章中的故事

通过一则保洁阿姨的故事，解释了人性的复杂性以及在社会角色中需要戴上面具的情况。

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