亚朵，穿越微利时代

主要观点总结

文章主要探讨了当前中国酒店市场的变化，特别是中高端酒店的发展势头及其背后的力量。文章指出，随着酒店行业进入新时代的分割点，国际五星级酒店集团在中国的传统盈利模式失效，而国内中高端酒店行业正迎来发展机遇。以亚朵为代表的中高端酒店，通过提供优质的居住体验、智能化的服务、灵活的会员体系以及更坚韧的商业模型，实现了快速增长。文章还强调了服务平权的重要性，以及中高端酒店如何填补市场空白，满足消费者对美好生活的向往。

关键观点总结

关键观点1: 中国酒店市场正经历时代的分割点，国际五星级酒店集团的传统盈利模式失效。

随着房地产红利的消失，酒店行业迎来了新的挑战。国际五星级酒店集团在过去的几十年里，主要依赖房地产增值来盈利，但现在这种模式已经失效。同时，国内中高端酒店行业发展迅速，正在改变市场格局。

关键观点2: 亚朵等中高端酒店通过提供优质的居住体验和服务智能化，吸引消费者。

亚朵等中高端酒店在设计、设施、地理位置和智能化服务等方面具有优势。它们提供的服务体验更加符合当下年轻人的审美和需求，例如平均可出租客房收入（RevPAR）和入住率（OCC）等指标表现优异。

关键观点3: 亚朵酒店通过灵活的会员体系和更坚韧的商业模型，吸引并留住客户。

亚朵酒店的会员体系相对灵活，更容易吸引和留住客户。同时，其商业模型更加坚韧，能够在微利时代穿越周期。这些因素促使亚朵酒店在市场竞争中取得优势。

关键观点4: 服务平权的重要性及中高端酒店如何填补市场空白。

服务平权是指将过去专属于高端酒店用户的服务普及到每个消费者身上。中高端酒店的崛起，恰好填补了市场空白，提供了介于普通酒店和五星级酒店之间的服务选择。

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