主要观点总结
中工国际在清华大学成功举办了为期五天的“头雁”EMT/“雄鹰”MIT中高层干部管理能力赋能提升班。本次培训围绕公司“韧性发展年”的主题和“四维领导力模型”,安排了丰富的课程,包括战略视野、管理效能、清华精神等。培训期间,学员们还参观了清华大学校史馆,参加了体育课程,深刻感受到清华的文化底蕴和拼搏精神。
关键观点总结
关键观点1: 培训背景及目的
中工国际举办此次培训正值公司新一届党委开启新征程、十四五战略收官以及谋划十五五开局的关键时间节点。培训旨在提升干部队伍素质和能力,增强核心功能,提高核心竞争力,服务国家重大战略和集团主责主业。
关键观点2: 培训内容
培训紧密围绕公司主题和四维领导力模型,安排了战略视野与产业谋篇、韧性发展与管理效能等四个模块的课程。同时,还组织了中央八项规定精神的专题学习,并邀请了多位专家学者和教授授课。
关键观点3: 培训活动
学员们参观了清华大学校史馆,学习了清华革命传统和学术成就,感受了“自强不息,厚德载物”的校训精神。此外,还参加了气排球等清华特色体育课程,体验了“无体育,不清华”的拼搏精神。
关键观点4: 结业与期望
结业式上,学员们进行了成果汇报,表示这五天的课程学习不仅是知识的更新和积累,更是对公司中高层骨干的精神重塑。公司党委书记、董事长王博勉励大家持续学习、拓宽国际视野,胸怀国之大者,投身于中华民族复兴伟业之中。
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