企业穿越周期的关键：重塑核心能力、升级核心用户价值

主要观点总结

本文总结了企业如何穿越周期的经验和方法，包括洞察核心用户价值、坚守并重塑核心能力、升级价值主张等。通过多个企业案例，如富士胶片、海底捞等，说明了如何解构、重组、再造企业核心能力的具体步骤。同时，也强调了企业在面对周期时要保持战略耐心，并不盲目改变策略。文章最后提出了海底捞张勇开广告公司与步步高段永平不同选择引发的思考。

关键观点总结

关键观点1: 周期是企业经营中的常态，穿越周期需要企业有正确的策略和方法。

企业需要洞察核心用户价值，并围绕这个价值打造核心能力。

关键观点2: 企业在面对周期时，要坚守并重塑核心能力。

核心能力的解构、重组和再造是穿越周期的关键步骤。

关键观点3: 升级核心用户价值是穿越周期的重要手段。

企业需要关注用户需求的变化，并升级价值主张来适应市场变化。

关键观点4: 企业在穿越周期过程中需要保持战略耐心，避免盲目改变策略。

像攀岩一样，企业需要在保持稳定的同时，探索新的机会和策略。

关键观点5: 不同企业面对同样的挑战可能有不同的选择，没有唯一正确的答案。

海底捞和步步高的例子说明了不同经营战略的选择可能基于领导者的不同理念。

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