传统工厂出身转B端，做1688日引5000客！｜1688冠军生意经

主要观点总结

本文讲述了殷坎胜老板在东莞市伟龙制衣有限公司的经历。面对人口红利消散和公司作为大品牌代工厂所面临的挑战，他起初追逐互联网风口试水C端，但发现互联网运营逻辑与传统工厂基因格格不入。于是，他决定回归制造本源，瞄准国内toB生意，并在2018年果断锚定1688平台。通过启动'超级工厂'项目，公司跻身超级工厂阵营，实现了战略转型，每天吸引3000-5000访客，询盘比例达到10%。殷坎胜老板强调'一步一个脚印，服务好现有客户'，他在传统制造和互联网的融合中扎得更深，走得更稳。

关键观点总结

关键观点1: 公司面临的挑战和转型决策

在人口红利消散和公司作为大品牌代工厂的背景下，公司面临挑战。殷坎胜老板决定回归制造本源，瞄准国内toB生意。

关键观点2: 瞄准1688平台

殷坎胜老板在2018年果断锚定1688平台，通过启动'超级工厂'项目，使公司跻身超级工厂阵营。

关键观点3: 战略转型的成果

战略转型后，公司每天吸引3000-5000访客，询盘比例达到10%，殷坎胜老板的决策在互联网与传统制造的融合中取得了显著成果。

关键观点4: 老板的经商理念

殷坎胜老板强调'一步一个脚印，服务好现有客户'，他在传统制造和互联网的融合中扎得更深，走得更稳。