乐道艾铁成：下一个特斯拉，为什么不能是乐道？

主要观点总结

本文介绍了乐道汽车品牌的诞生背景、品牌定位、技术特色、门店布局、用户洞察、市场竞争等方面的内容。通过跟随优秀友商的策略，乐道力求在汽车行业创造新的机会窗口。文章还提到了乐道汽车总裁艾铁成关于乐道品牌的一些观点和决策过程。

关键观点总结

关键观点1: 乐道汽车品牌的定位和策略

乐道汽车定位为主流家庭用车品牌，通过跟随优秀友商的策略，力求在汽车行业创造新的机会窗口。乐道注重技术研发，力求在智能化方面取得突破。

关键观点2: 乐道汽车的技术特色

乐道汽车发布了“NT.Coconut 椰子”智能系统，基于面向未来10年的智能硬件架构打造，全量应用了蔚来自研的整车全域操作系统「SkyOS·天枢」。乐道在智能化方面力求满足用户的核心需求，提高数据处理效率、降低延迟、减少能耗等。

关键观点3: 乐道汽车的门店布局

乐道汽车在门店布局上采用了汽车城+商圈的策略，跟随优秀友商开设门店。艾铁成表示，门店布局思路是跟随市场趋势，最终目标是转化用户，提高品牌知名度。

关键观点4: 乐道汽车的用户洞察和市场竞争

乐道汽车注重用户洞察，通过了解用户的情感需求，提供更加符合用户需求的产品和服务。在市场竞争方面，乐道汽车面临来自特斯拉、理想等品牌的竞争，但艾铁成表示，乐道汽车有自身的优势，包括技术、供应链、人才等。

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