主要观点总结
湖南建投施工项目成控管理平台全面上线启动,助力商务成控管理向数字化、精细化、智能化发展。会议强调深化应用、迭代优化、筑牢安全底线。建工集团累计上线试点项目18个,合同总金额达16.7亿元。
关键观点总结
关键观点1: 湖南建投施工项目成控管理平台的上线启动
湖南建投施工项目成控管理平台正式在湖南建投建工集团落地实施,是商务成控管理向数字化、精细化、智能化迈进的重要步骤。
关键观点2: 平台的功能与特色
平台上线后将持续优化,从“能用”向“好用、管用”升级,助力“双管行动”深入推进。平台具有优化业务流程、强化项目成本过程管控、推动有序衔接和快速响应等功能。
关键观点3: 会议的强调点
会议强调要深化应用激活数据生产力,确保新开工房建项目100%上线;要迭代优化打造智能新生态;要筑牢底线守好安全生命线。同时加强安全防护和信息保密安全培训,确保数据安全性和完整性。
关键观点4: 建工集团的响应与成果
建工集团积极响应湖南建投的总体部署安排,成立成控信息化建设领导小组,并在试运行期间取得了显著成果。目前累计上线试点项目18个,合同总金额达16.7亿元,成本归集4.6亿元,引入合格供应商超1500家。
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