主要观点总结
本文介绍了阿里国际AI Business负责人张凯夫对AI在电商领域应用的看法。张凯夫表示，AI带来的机会和确定性在ToB和ToC端有所不同，垂直Agent的机会可能比垂直模型更大。他强调，要想明白用垂直Agent解决什么行业问题，从问题出发做上下文工程，并且做减法。阿里国际在AI领域有多项布局，包括多模态模型Ovis、超过60种场景的AI应用以及正在推进中的Agent工具。张凯夫还谈到了AI对阿里国际的业务影响以及团队内部对AI的评估维度。他提到，现在最重要的是具备差异化技术能力，团队需要桥梁人物来洞察需求。他还谈到了AI对工程师生态的影响，并表示自己喜欢直接犀利的人才。最后，他也谈到了如何确保技术路线或方向是当下的最优解。
关键观点总结
关键观点1: AI在电商领域的应用和发展趋势
张凯夫认为AI带来的机会和确定性在ToB和ToC端有所不同，垂直Agent可能有更广泛的机会。他从问题出发，强调做上下文工程和做减法的重要性。阿里国际在AI领域有多项布局，包括Ovis模型、AI应用和Agent工具等。
关键观点2: AI对阿里国际业务的影响
张凯夫提到，AI对阿里国际的业务影响是明显的，包括提高素材质量和转化率、降低成本、提高产能等。阿里国际相关的AI Agent已经带来实际的效果，如退款成本同比下降15%，广告投放ROI同比提升5%等。
关键观点3: 团队内部如何评估AI的成功
张凯夫表示，团队内部有一个统一维度去评估AI的成功，那就是商业价值。他们还注重差异化技术能力的重要性，并强调思想、思路的重要性。
关键观点4: AI对工程师生态的影响
张凯夫提到，AI时代对工程师生态的影响是残酷的，尤其是年轻工程师。他强调了桥梁型通才的重要性，并鼓励工程师具备“锐度”，敢于打破传统思路。
关键观点5: 如何确保技术路线或方向是当下的最优解
张凯夫表示，他很笃定的是技术的能力边界，即AI的边界。他认为要避免宏大却无法实现的东西，避免过于上头。
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