「班味」太重？天猫帮你打开「去班味」新思路

主要观点总结

本文介绍了天猫在今年的七夕节期间，通过香氛品类营销打造的一场突出传播活动。天猫携手品牌共同打造“天猫遛香去班味企划”，通过对“去班味”这一社会情绪的精准洞察，扩展了香氛品类的应用场景，实现了不同品类的整合，赋予香氛产品多维度体验。通过线上线下结合的方式，天猫成功传播了“上班哪有下班香”的创意主题，引发消费者共鸣。此次活动通过精准洞察品类场景、构建全场景的体验模式，为香氛品类出圈提供了思路。

关键观点总结

关键观点1: 天猫七夕节香氛品类营销亮点

天猫携手品牌打造“天猫遛香去班味企划”，获得出色曝光；通过对“去班味”社会情绪的精准洞察，扩展香氛品类的应用场景；线上线下结合，成功传播“上班哪有下班香”创意主题。

关键观点2: 天猫如何洞察并满足消费者需求

天猫通过洞察消费者需求，结合香氛疗愈特质，实现具象气味和抽象“班味”之间的诊疗方案；打造四大用香趋势，提供不同场景下的“情绪松弛剂”；构建线下空间，让消费者夺回被班味硬控的精气神。

关键观点3: 天猫线下活动的创新举措

打造互动式线下场景，提供“去班味”具象体验；设计别出心裁的装置吸引路人打卡；联动分众传媒打造线下延展事件，强化消费者感知；线下场景的打卡热情引爆线上热度。

关键观点4: 品类出圈的两个重要因素

精准洞察品类场景，强调香氛品类的情绪调节功能；构建全场景的体验模式，使香氛的情绪价值可被感知和触摸。