今日大厂员工事

主要观点总结

本文主要介绍了熊厂、多多、宇宙厂、桔厂、猪厂以及其他更多关于数字厂的调整和变化，包括业务调整、人员变动、工作制度等方面。

关键观点总结

关键观点1: 熊厂ACG业务调整，原网盘负责人升职，MEG的ai组有较高工作紧迫感。

熊厂进行了ACG业务的调整，包括人员变动和业务划转。原网盘负责人ruanyu升任应用一部、应用二部的大老板。同时，MEG的ai组有每天上午10点的站会，显示出一定的工作紧迫感。

关键观点2: 多多放假时间出炉及考勤制度的调整。

多多今年中秋和国庆的放假时间比较长，中秋休三天，国庆休五天。同时，公司近期在实施“反向考勤”，要求员工按时下班，这可能是为了提高员工的工作生活平衡。

关键观点3: 宇宙厂的部分QA外包转为离岸模式，内网有健身教练性别等讨论。

宇宙厂上海工区的部分QA外包从驻场转为了离岸办公，主要地点在长沙、大连等。另外，公司内部有个热帖讨论了健身教练的性别问题。

关键观点4: 桔厂网约车数据科学负责人离职及增长技术部人员变动。

桔厂的网约车数据科学负责人离职，且增长技术部有部分员工合同到期未续约或调岗，可能暗示着增长技术部的HC有所缩减。

关键观点5: 猪厂云音乐推行轮岗制度及工作量要求。

猪厂的云音乐技术中心在推行轮岗制度，但内部同事反映某些领导交出去的人并不核心，更多的是“要大礼包的”、“摆烂的”的人。另外，大部分部门要求员工完成130%的工作量。

关键观点6: 其他数字厂的调整和变动。

数字厂北京总部的学车业务组发放了一批大礼包，涉及产品、研发、测试等。另外，微软前bing的老大Mikhail去Shopify做CTO，以及bigo的年假新规等信息。

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