国泰海通高管团队亮相，组织架构升级

主要观点总结

国泰海通完成合并后发布高管名单和组织架构，融合了国泰君安和海通证券的班底，年轻干部得以重用。新的组织架构旨在提升客户服务能力和综合实力。目前公司总资产规模超万亿，多项业务指标位居行业前列。

关键观点总结

关键观点1: 国泰海通完成合并并发布高管名单

国泰海通在合并后正式发布了高管名单，包括董事长、副董事长、总裁及一系列副总裁等高管成员。其中融合了国泰君安和海通证券的原有人员，年轻干部得以重用。

关键观点2: 国泰海通公布新的组织架构

国泰海通在充分吸收并借鉴两家公司优势的基础上，对原有架构进行了全面优化，设立了7个业务或管理委员会和41个总部部门，并整合后设立了44家分公司。

关键观点3: 国泰海通的合并成果和业务发展

国泰海通作为新龙头券商，其总资产规模超万亿，多项业务指标在行业内位居前列，包括总资产、净资产、资本实力、经纪业务手续费净收入以及投资银行业务手续费净收入等。

关键观点4: 国泰海通未来的发展计划

国泰海通表示将构建新战略、塑造新文化，并适时推进包括品牌形象在内的企业文化规划。公司后续还将继续加强和优化公司的组织架构和运营管理，以提升客户服务能力和综合实力。

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