中建安装召开国际工程公司与苏杭公司战略整合大会

主要观点总结

中建安装在宁召开国际工程公司与苏杭公司战略整合大会，旨在贯彻落实中建集团海外高质量发展战略，通过资源融合实现国内外一体发展，并奋力实现“中建集团专业公司海外高质量发展排头兵”目标。

关键观点总结

关键观点1: 战略整合目的

贯彻落实中建集团海外高质量发展战略，通过优势资源融合实现国内外一体发展，争做中建集团专业公司海外高质量发展排头兵。

关键观点2: 公司领导层的观点

王俊强调此次整合的重要性，指出要强强联合打造最具竞争力海外劲旅，整合后的国际工程公司晋升为A+类子企业。同时，他强调了优势互补在升级、建强体系、业务协同、管理提升等方面的重要性。

关键观点3: 具体整合措施

整合措施包括服务国家战略、深度对接'一带一路'高质量发展，融合两家公司的资源和技术优势；聚焦高端市场，打造标杆工程；推动核心主业向海外延伸，增强海外多元化竞争优势。

关键观点4: 整合后的发展方向

整合后的发展包括思想意识深度融合、文化价值有机融合、人才发展系统融合等，以发挥党组织作用、增强全员文化认同、推进人才梯队建设等为主要方向。

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