未来3年，创业一定是赢在选赛道，而不只是赌爆品

主要观点总结

蒋晖分享了他的创业思考，包括有限规模与竞争、有限赛道与持续迭代、机会碎片化、以及赢在赛道而非单品。他强调了企业在竞争中的有限规模，要找到更好的生态位生存，而非试图打败对手。同时，他提到赛道选择的重要性，以及创业者如何利用多个赛道和持续迭代产品来建立竞争优势。此外，他还指出流量和产品碎片化的趋势对创业者的影响，并给出了应对策略。

关键观点总结

关键观点1: 有限规模与竞争

蒋晖强调了企业在任何生意中都无法建立绝对优势，竞争是常态。他建议创业者要明白规模必然有限，并尝试找到更好的生态位生存，而不是试图打死对手。

关键观点2: 有限赛道与持续迭代

蒋晖谈到了企业所在赛道和产品迭代的重要性。他认为企业的天花板更多在赛道上，而不是产品上。创业者应该选择一个赛道并持续迭代产品，同时也要注意精力和资源的有限性。

关键观点3: 机会在碎片化

蒋晖指出，未来的机会在于碎片化，包括流量和产品碎片化。创业者应该抓住这些机会，但同时也要面对流量分散、小众产品兴起等挑战。

关键观点4: 赢在赛道而非单品

蒋晖强调，要想在竞争中获胜，关键在于选择正确的赛道，而不是单一的大爆款产品。创业者应该通过组织复制来建立新赛道的竞争优势，并在多个赛道上持续获利。