主要观点总结
公司党委委员、副总经理郑俞在哈萨克斯坦进行工作调研,听取了哈萨克斯坦分公司关于整体工作情况的汇报,并针对业务布局、项目推进及团队建设等方面提出指导意见。他强调了哈萨克斯坦分公司需要围绕水电领域优势推动项目落地,并拓展新市场和业态,加强团队建设和人才培养。
关键观点总结
关键观点1: 郑俞在哈萨克斯坦进行工作调研
郑俞听取了哈萨克斯坦分公司的工作汇报,并对业务布局、项目推进及团队建设等方面提出了指导意见。
关键观点2: 推动水电项目落地并拓展新市场
郑俞强调了哈萨克斯坦分公司要围绕水电领域优势,高质量推动在哈水电项目落地,并以卡拉干达机场跑道维修项目为依托,积极拓展新市场。
关键观点3: 加强团队建设和人才培养
郑俞提出要加强团队建设和人才培养,为公司在哈业务稳步前行提供坚实支撑。
关键观点4: 与哈萨克斯坦相关单位进行交流
郑俞在哈期间,还与哈萨克斯坦能源部、萨姆鲁克能源公司以及在哈项目参建单位进行了会谈交流。
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