华侨城：“文旅+科技”如何创造新价值

主要观点总结

华侨城集团通过创新“旅游+文化+科技”的发展模式，打造了具有科技感的个性化主题乐园，引领国内文旅产业新潮流。旗下欢乐谷集团是国务院国资委直接管理的大型中央企业，在全国多个地区拥有主题公园及相关产业子公司。2023年，华侨城旅游综合业务表现优秀，离不开对“文旅+科技”模式的重视，VR、AR、AI等技术的应用提升了主题乐园的互动性和沉浸感。同时，华侨城也面临着国际主题乐园的竞争，环球影城和迪士尼等也在VR领域不断探索。

关键观点总结

关键观点1: 华侨城集团的创新发展模式

华侨城集团通过结合旅游、文化、科技，打造了个性化主题乐园，填补了国内高质量主题乐园的空白。

关键观点2: 欢乐谷集团的地位与业务

欢乐谷集团是华侨城集团旗下重要的旅游业务子公司，统一管理全国多个游乐园和文旅项目，年接待游客量巨大。

关键观点3: 文旅+科技的趋势

华侨城积极引入前沿科技元素，打造沉浸式旅游体验，VR、AR、AI等技术的应用提升了主题乐园的吸引力和游客的满意度。

关键观点4: 主题乐园之间的竞争

华侨城面临国际主题乐园的竞争，环球影城和迪士尼也在VR领域不断探索，提供前所未有的沉浸式体验。虚拟现实技术不仅增强了主题乐园的沉浸式体验，也带来了新的盈利模式。

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