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贯彻“两会”|2026,我们这样干(二)

能建国际集团  · 公众号  · 互联网短视频 科技自媒体  · 2026-01-24 12:44
    

主要观点总结

中国能建国际集团在京召开2026年工作会议,总结过去工作并谋划未来。海外分支机构瞄准‘高质量’发展目标,各分公司根据所在区域的特性制定了不同的发展策略。会议强调聚焦主责主业,实现高质量发展,并重视海外人才发展。

关键观点总结

关键观点1: 中国能建国际集团召开工作会议

总结2025年和‘十四五’工作,分析形势和问题,科学谋划2026年工作思路。

关键观点2: 海外分支机构学习领会‘两会’精神

瞄准‘高质量’发展目标,实干争先、聚力攻坚,开创海外业务发展新局面。

关键观点3: 各分公司根据区域特性制定发展策略

如迪拜分公司聚焦能源电力主业,推进劳务属地化;哈萨克斯坦分公司整合和利用能建内部资源,助力电力规划‘走出去’;肯尼亚分公司强调战略定位与发展目标;南非公司坚持高举高打、主动作为,聚焦主业等。

关键观点4: 重视聚焦主责主业和实现高质量发展

会议强调这一方向,并将其作为各分公司的核心任务,通过深化属地化经营、提升团队能力等方式实现。

关键观点5: 重视海外人才发展

海外人才发展被视为关键,各分公司积极引进高端复合型人才,夯实海外业务发展的人才根基。


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