从“管人”到“赋能”——解读人力资源2026年的人本回归

主要观点总结

文章详细回顾了2025年人力资源管理领域的十大趋势，并展望了2026年的新趋势。其中涵盖了HR的CEO化、新一轮体制内人才回流、DEI人才平权、超级个体的崛起、数字化和“新智人”、人效管理升级到人效经营、考核升级到战略绩效经营体系、激励机制向共享机制升级、岗位角色的模糊化、从人才发展到人才生态的运营等。同时，文章还梳理了2025年的十大事件，并强调了2026年人力资源管理趋势与前两年相比呈现出的不同特征，如共同富裕、天才红利、正义组织、人才K型分化、反成长与向下兼容、DAO组织、包容性人力资源管理、组织与人才治理、组织共荣、组织能力推动型战略兴起等。文章最后，作者提出HR应主动学习与系统化构建能力，以适应AI时代的人力资源管理新技能。

关键观点总结

关键观点1: 2025年人力资源管理十大趋势

包括HR的CEO化、新一轮体制内人才回流、DEI人才平权、超级个体的崛起、数字化和“新智人”、人效管理升级到人效经营、考核升级到战略绩效经营体系、激励机制向共享机制升级、岗位角色的模糊化、从人才发展到人才生态的运营等。

关键观点2: 2025年十大事件

包括DeepSeek横空出世、数字员工闪亮登场、国有企业薪酬80号文、国有企业的末等调整和不胜任退出、十五五规划、头部企业涨薪、马斯克万亿美金股权激励与链家CEO彭永东7亿股权激励、宗馥莉“辞职三部曲”、俞敏洪南极信被员工吐槽、理想全面去“华为化”等。

关键观点3: 2026年人力资源管理新趋势

包括共同富裕、天才红利、正义组织、人才K型分化、反成长与向下兼容、DAO组织、包容性人力资源管理、组织与人才治理、组织共荣、组织能力推动型战略兴起等。

关键观点4: AI时代人力资源管理新技能

强调HR应主动学习与系统化构建能力，以适应AI时代的人力资源管理新技能，包括用数据洞察人才、用智能规划组织、用算法赋能管理等。