顺丰“送股”给员工，为何被“资本”舍弃？

主要观点总结

顺丰控股发布员工“共同成长”持股计划，送股和发钱激励员工，但资本市场反应不佳，股价下跌。文章分析背后的原因，包括业绩承压、增量不增收的情况，以及顺丰的转型挑战。文章还讨论了顺丰的业绩压力、持股计划的影响以及服务品质的风险。

关键观点总结

关键观点1: 顺丰实施员工持股计划，旨在激励员工并践行“长期主义”发展观。

顺丰发布了员工“共同成长”持股计划，包括赠与股份和发放感谢金。这些措施主要针对优秀员工和老员工，旨在促进公司的可持续健康发展。

关键观点2: 顺丰面临业绩承压和资本市场反应不佳的问题。

顺丰虽然业绩看似光鲜，但存在“增量不增收”的问题。资本市场对持股计划反应不佳，股价下跌，市值蒸发近400亿元。

关键观点3: 顺丰采取低价策略来支撑业绩。

顺丰通过降低成本来支撑业绩，例如电商剥离派送和快运的整合。然而，这种策略在旺季可能会面临时效品质和客户质疑的问题。

关键观点4: 顺丰推动核心人才向“合伙人”转变，激活经营意识。

顺丰的持股计划旨在推动核心人才从“经理人”向“合伙人”的思维转变，激活经营意识。然而，执行这一观念在直营体系中仍面临挑战。

关键观点5: 顺丰在推广合伙人观念的同时存在服务品质风险。

顺丰在推广末端网点和一线小哥层面的“类加盟”承包模式时，可能存在服务品质风险。自营网点的推广力度大，但服务品质是直营体系的核心竞争力，必须保持和提升。