携程最新绩效考核细则！

主要观点总结

本文介绍了携程近期启动的2025 H1绩效考核的相关内容，包括考核涵盖的目标评估、领导力评估及其调整细节、考核流程、目标设定原则以及领导力评估的特别说明。

关键观点总结

关键观点1: 绩效考核启动及内容

携程近日启动全员绩效考核，主要涵盖目标评估与领导力评估，其中领导力评估规则有所调整。

关键观点2: 考核流程与时间表

考核流程包括员工自评、主管考评、绩效校准确认、最终沟通确认等环节，时间表已明确至2025年7月28日。

关键观点3: 目标评估与领导力评估特点

目标评估关注结果，以数据展示成果并进行评价；领导力评估关注过程，重在实现目标过程中的个人能力体现，评估周期调整为每年一次。

关键观点4: 绩效考核的意义

携程强调，绩效考核不仅是评估，更是指导发展的对话，帮助员工回顾成果、对齐方向，校准前行坐标，并锚定目标继续前行。

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