招聘干货 | 精准筛选人才的两大核心工具

主要观点总结

本文主要介绍了结构化面试和行为面试法这两种精准筛选人才的核心工具。结构化面试是一种标准化流程下的高效选拔方式，包括定义与特点、核心流程与技巧、面试礼仪与注意事项等内容。行为面试法则是通过了解应聘者过去的行为来预测其未来的表现，包括基本理念与假设、核心工具STAR法则、挖掘技巧与注意事项等。两者结合使用，能够帮助HR更科学、高效地筛选出优秀且适合企业的人才。

关键观点总结

关键观点1: 结构化面试的特点和流程

结构化面试是标准化流程下的高效选拔方式，包括内容确定、形式固定、效度和信度高，能确保公平统一。核心流程包括自我介绍、核实工作经验、评估工作能力、候选人自我评价与提问、询问需求等环节。

关键观点2: 行为面试法的基本理念和核心工具

行为面试法通过要求面试对象描述其过去的工作或生活经历来了解其素质特征。基本假设是一个人过去的行为可以预测将来的行为。核心工具是STAR法则，包括情形、任务、行为、结果四个要素。

关键观点3: 结构化面试和行为面试法的结合使用

结构化面试提供了标准化的流程和框架，行为面试法通过深入挖掘候选人过去的行为预测未来表现。两者结合使用，可以提高招聘的准确性，降低错误招聘的成本。

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