主要观点总结
该文章是关于中层经理管理能力提升课程的介绍,包括课程排期、费用、背景、课程收获、活动纲要和讲师介绍。课程旨在帮助中层经理提升管理意识,掌握管理技能,从而更好地实现角色转换和发挥承上启下的作用。
关键观点总结
关键观点1: 课程排期与费用
课程将在深圳和上海举行,具体时间为2026年1月20-21日和2026年1月28-29日。课程费用为5280元/人,早鸟价和蜜蜂学堂会员有折扣。
关键观点2: 课程背景
中层经理是企业中连接高层和基层的桥梁,课程旨在解决中层经理在管理角色、管理方法上的认知不足,帮助他们掌握系统管理技能和知识,提升管理意识。
关键观点3: 课程内容
课程将从角色转换、自身影响力提升、团队打造、选人用人、培训发展等方面进行深入讲解,结合企业经典案例,给出中层管理的系统解决方案。
关键观点4: 课程收获
学员将收获包括管理者素质模型和角色认知、团队组建和管理、有效辅导下属和激励员工、从战略层面支持团队发展以及管理者如何高效分析与解决问题等方面的知识和技能。
关键观点5: 讲师介绍
讲师姜老师具有10年以上的实战经验,为多家大型企业提供服务,成功培养多名新晋管理者。
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