李想，与自己为敌｜李子曰

主要观点总结

本文介绍了理想汽车在推出i8车型后的一系列战略调整和市场反应。文章提到了理想i8上市后短时间调整配置和售价的策略，以及品牌经营策略的阶梯式特点。同时，文章还提到了理想面临的困境，包括与自身的竞争、高端化和纯电产品的推广等挑战。此外，文章还讨论了理想汽车与乐道L90的竞争关系，以及理想汽车在AI技术方面的探索和未来可能的战略调整。

关键观点总结

关键观点1: 理想i8上市后短时间调整配置和售价的策略

理想i8在上市第7天调整了配置与售价，仅保留Max版本并增配降价。这种策略对企业来说效率最大化，但规模化受限。

关键观点2: 理想品牌的阶梯式经营策略

理想品牌的经营策略是阶梯式的，从增程到纯电，从性价比到高端。这种策略可能会陷入两难境遇，一种是过于保守，另一种是过于激进。

关键观点3: 理想与自己的竞争

理想在推纯电产品时，消费者会拿其与增程产品对比，造成与自己为敌的困境。此外，理想还需面对高端化和市场竞争的挑战。

关键观点4: 理想i8与乐道L90的竞争关系

理想i8与乐道L90几乎同时上市，竞争强烈。L90的诞生与理想最初的一骑绝尘有关，而理想的战略调整也导致了与L90的竞争格局。

关键观点5: 理想的未来战略调整

理想需要割舍部分自己以应对现状，并回归到最原始的自己。传统巨头的转型困境也给了理想启示。同时，理想在AI技术方面有所探索，未来可能会进行战略调整。

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