马云大撤退，阿里出售旗下资产，套现4亿走人

主要观点总结

阿里通过减持实体零售资产，如红星美凯龙、高鑫零售等，以节省成本、回笼资金。这一系列行动是阿里战略收缩，重新认知自身能力边界的表现，而非否定实体零售的价值。同时，阿里也面临企业规模扩大带来的“大公司病”问题，剥离非核心业务有助于减少管理层级，提高决策效率，激发内部创新活力。

关键观点总结

关键观点1: 阿里正在通过减持实体零售资产，如红星美凯龙股份，来节省成本并回笼资金。

阿里的行动是出于战略收缩的考虑，旨在更聚焦电商和“AI＋云”主业。

关键观点2: 阿里的撤退并非否定实体零售的价值，而是对自身能力边界的重新认知。

阿里的战略收缩是一种主动选择，旨在应对市场变化和保持创新创业的活力。

关键观点3: 阿里面临企业规模扩大带来的“大公司病”问题。

剥离非核心业务有助于减少管理层级，提高决策效率，激发内部创新活力，应对这一问题。

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