哈根达斯要“卖身”，“高端”的滤镜破碎了…|| 镁经

主要观点总结

本文分析了哈根达斯在中国市场从高端冰淇淋品牌衰落的原因，包括消费者理性化、品牌选择多样化、市场竞争加剧以及哈根达斯自身的问题。文章指出哈根达斯未能跟上市场变化，反应缓慢，产品创新不足，高价策略及全球定价失衡等问题导致其在中国的困境。文章还讨论了其他高端冰淇淋品牌在中国市场的表现及竞争态势。

关键观点总结

关键观点1: 哈根达斯在中国市场陷入困境

曾经的高端冰淇淋品牌哈根达斯如今面临困境，门店数量锐减，销售额下降，面临被出售的传闻。

关键观点2: 市场变化和消费趋势影响品牌发展

消费者理性化和品牌选择多样化导致高端冰淇淋市场结构性调整，以往依靠稀缺性和品牌光环获得溢价的模式受到冲击。

关键观点3: 哈根达斯自身问题凸显

哈根达斯在产品创新、价格策略、品牌营销等方面存在问题，反应缓慢，未能跟上市场变化，导致在中国市场的竞争力下降。

关键观点4: 新兴品牌和市场趋势改写竞争格局

新兴品牌以“现制+特色”路线切入市场，抓住年轻消费者需求，迅速扩张。同时，意式手工冰淇淋Gelato的兴起也改变了冰淇淋市场的格局。

关键观点5: 哈根达斯案例引发思考

哈根达斯的案例表明，持续创新和适应本土市场发展趋势是企业生存发展的必由之路。靠品牌光环“躺赢”的时代已经过去。

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