冲刺“开门红” 誓夺“全年胜”丨三五九建工2025年这样干

主要观点总结

本文介绍了集团为深入贯彻落实全省新春第一会精神所采取的措施，包括锚定“行业前三、争当标杆”发展方位，全面融入发展大局，强化国企担当，深化完善“十大专项行动”等。文章还详细描述了三五九建工的具体行动，如高质量建设地标性精品工程，全面复工复产，开展大走访大对接，深化工作主线，强化战略引领等。同时，文章还提到了集团以提升经营效能、打造企业名片、精细管理提升风控水平、品牌建设促进同心同行等方面的努力。最终目的是以实干显担当，展现浙建集团的作风担当，争当集团向西走出去发展排头兵。

关键观点总结

关键观点1: 集团深入贯彻落实全省新春第一会精神，锚定“行业前三、争当标杆”发展方位。

集团全面融入发展大局，强化国企担当，深化完善各项工作主线和专项行动，以展现浙建集团的作风担当。

关键观点2: 三五九建工全面复工复产，开展大走访大对接，新中标项目11个，为全年工作奠定了坚实基础。

三五九建工以高质量建设地标性精品工程为目标，坚持强化战略引领，深化三个重塑落地。

关键观点3: 集团注重提升经营效能，以大变局思维拓展业务版块，充分调动全员经营主动性，探寻经营新赛道。

集团以项目精治打造企业名片，落实安全生产责任，提升项目管理水平，推动产业工人队伍建设，增强企业在建筑市场中的竞争力。

关键观点4: 集团强调精细管理提升风控水平，制定差异化管理实施细则，强化资金管控，加强项目前期可行性研究和风险评估。

集团注重品牌建设，结合实际情况完善薪酬绩效管理体系、人才培养晋升办法等，助力企业发展。

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