早期创业CEO该做的几件事

主要观点总结

这篇文章主要关于早期创业CEO的关键任务和黑马产业大课的推荐。CEO在早期创业阶段应选择正确的方向并重视长期计划，同时建立人才漏斗和给自己留白。另外，文章推荐了一门名为「消费重构精选课」的课程，邀请中日消费领域的顶尖实战派导师，现场教授日本消费巨头的方法论和日本经验的本土化路径。

关键观点总结

关键观点1: 早期创业CEO的任务重点

选择正确的方向并执行比单纯的执行更重要，CEO需要重视长期计划，将小事做到极致，建立人才漏斗并学会给自己留白。

关键观点2: 黑马产业大课的推荐

文章推荐了一门「消费重构精选课」，邀请了三浦展本人、萨莉亚前社长和明治食品的专家，教授消费领域的方法论和日本经验的本土化路径，时间安排在8月7日至9日，在上海进行面授课程。

关键观点3: 课程费用及报名信息

「消费重构精选课」的原价为12800元/人，早鸟价为9800元/人（仅限7月15日前），课程提供沉浸式的拆解和全面的实践指导。

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