大厂员工人手一根甘蔗，企业福利如何发到员工的心坎上？

主要观点总结

文章讨论了公司送礼物的风险、员工福利的削减、员工期望以及企业如何更好地满足员工需求等问题。文章提到腾讯给员工送巨型甘蔗作为节日礼物引发的争议，指出企业在高通胀背景下削减成本导致员工福利减少。同时，文章也指出提供情绪价值的企业能赢得公众点赞，并列举了一些企业提高员工敬业度和福利的策略。最后，文章提到了布兰佳公司的SLII®领导力模型和前程无忧的培训课程，强调企业和职工之间的互相成就和双向奔赴的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 企业送礼物的风险

腾讯送巨型甘蔗引发争议，企业送大型礼品也有风险，需考虑员工的真实需求和反馈。

关键观点2: 员工福利的削减

企业在高通胀背景下寻求削减成本，导致员工福利减少，引发不满和争议。

关键观点3: 员工期望和企业响应

员工期望获得有意义的福利和关怀，企业需关注员工的情绪价值，提供真正的关怀和激励。

关键观点4: 提高员工敬业度和福利的策略

企业可以通过加强沟通、优化福利与薪酬、员工表彰与奖励、领导力培养等方式提高员工敬业度和福利。

关键观点5: 布兰佳公司的SLII®领导力模型和前程无忧的培训课程

这些资源和工具可以帮助企业更好地了解员工需求，提高领导效能，促进企业与员工的互相成就。

免责声明