​钱包缩、胃口小，为什么日本餐饮企业却发展得更好了？

主要观点总结

本文主要描述了日本餐饮行业过去30年的发展和变迁，包括连锁化、规模化、预制化趋势，以及企业在面对挑战时的策略调整。同时，也介绍了日本餐饮行业面临的主要问题，如人工成本高、便利店和超市的鲜食侵蚀等。文章还通过多个案例，详细阐述了日本餐饮企业在追求降本增效过程中的经验和教训。

关键观点总结

关键观点1: 日本餐饮行业的发展趋势和外部环境变化

日本餐饮行业经历了连锁化和集中化的趋势，面临不同的外部环境挑战，如增长期的扩张、成熟期面临的成本上升和消费者购买力下降。消费倾向的变化以及餐饮业的市场格局变化也是值得关注的问题。

关键观点2: 价格战和预制化趋势的影响

麦当劳的价格战引发了日本餐饮行业的全面价格战，牛肉饭等行业也加入了价格战。预制菜在日本零售企业中是一个毛利更高的领域，许多企业都在积极发展预制菜业务。但同时，企业需要在预制化趋势中保持差异化竞争。

关键观点3: 成功案例及其策略

东利多集团和丸龟制面等企业的成功部分归功于其提供新鲜、现制的食品策略，强调食品新鲜度和现场制作以保持差异化竞争力。此外，Mos Burger通过强调健康和有机食材的使用来实现差异化。

关键观点4: 失败案例及其教训

泉膳公司和食其家通过应对美国疯牛病事件中的不同策略实现了超越。麦当劳在日本历史上的亏损及其改革过程中的问题也提供了宝贵的教训，包括急于降价销售和供应链风险等问题。

关键观点5: 对中国餐饮企业的启示

中国餐饮企业可以从日本餐饮企业中学习，但需要考虑到两国之间的差异，如供应链规模化门槛、菜品数目和标准化难度、员工管理以及外卖市场的影响等。

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