三吉食品甄力：零售商都去推自有品牌了，经销商会被“砍掉”吗？

主要观点总结

文章主要围绕三吉食品总经理甄力对于经销商转型的看法进行展开。文章介绍了甄力对于当前经销商群体面临的问题、公司转型方向、以及经销商转型的一些思考。同时，也提到了三吉食品自身的转型调整和想法，包括电商和商超业务的拓展，以及开发自有品牌的转型思路。

关键观点总结

关键观点1: 甄力对于当前经销商群体的困境的看法

经销商生存空间受挤压，面临选品难、终端选品谨慎等问题。需要转型寻找新的出路。

关键观点2: 甄力对于经销商转型的建议

经销商需要适应环境变化，选择合适的转型路径。转型不是跟风，而是根据自身情况选择适合自己的模式。

关键观点3: 三吉食品的转型思路和策略

三吉食品通过电商和商超业务的拓展，同时开发自有品牌和总代进口产品，实现两条腿走路的转型策略。甄力认为转型是优化，而不是大转向。

关键观点4: 活动的宣传

文章最后提到了华糖将举办的“京津冀品牌消费节”和“2025经销商解忧大会”，邀请食业同仁共议经销商业发展问题。

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