主要观点总结
讨论了前端和后端架构的区分与联系，强调了架构的本质在于决策过程而非具体工具选择。Tomasz Ducin认为前端架构不应仅被视为文件布局，而应涵盖更广泛的系统架构质量。讨论了前后端架构的边界，是否需要分离，还是一体化更优，以及跨职能团队在弥合前后端隔阂中的作用。同时，他提出前端和后端开发应相互学习，共同关注商业价值，并建议组建多学科团队以提高整体效率。
关键观点总结
关键观点1: 前端架构的本质
Tomasz Ducin强调，前端架构不应仅被视为文件布局，而应涵盖更广泛的系统架构质量，包括模块隔离、状态管理等重要概念。
关键观点2: 前后端架构的边界
讨论了前后端架构的边界，是否需要分离，还是一体化更优，以及跨职能团队在弥合前后端隔阂中的作用。
关键观点3: 前端和后端开发的相互学习
Tomasz Ducin提出前端和后端开发应相互学习，共同关注商业价值，以更好地适应业务目标和康威定律。
关键观点4: 组建多学科团队的建议
建议组建多学科团队，以提高整体效率，并推动团队成员间知识和经验的交流。
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