年底，该好好复盘了！这才是复盘，你那只是开个会！

主要观点总结

该文章主要介绍了如何做好企业复盘，包括复盘的重要性、常见的误区、开好复盘会的五大步骤以及确保找到真因的四要素。同时，文章还提到了做好复盘的五个心态和文化底层支撑的重要性。文章旨在帮助企业和团队通过复盘提高战略执行力，提升团队能力。

关键观点总结

关键观点1: 复盘的重要性

复盘是制定明年战略目标的重要基础，能够帮助企业发现内在的成事方法论，分析做不好的根本原因，形成新的行动计划。

关键观点2: 复盘常见的误区

常见的误区包括将复盘当作表彰大会、总结会以及过流水账。真正的复盘应该从回顾目标开始，注重结果和过程的梳理，以及原因的分析。

关键观点3: 开好复盘会的五大步骤

开好复盘会的步骤包括回顾目标、评估结果、梳理过程、分析原因、总结经验和行动计划。其中，回顾目标是先于总结成果与不足的。

关键观点4: 确保找到真因的四要素

确保找到真因的四要素包括分析原因是否落在偶发因素上、结论是指向人还是指向事、是否经过3次以上连续追问、是否经过交叉验证。

关键观点5: 做好复盘的五个心态

做好复盘需要一些文化底层的支撑，包括一把手“以身作则”的文化基因，以及对事战略上及时校准方向、集思广益提升组织智商等。