《中国金融》｜深化国有金融企业采购管理

主要观点总结

本文介绍了《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》对国有金融企业采购管理的重要参考价值。措施包括明确四种非招标采购方式、建立并完善采购管理机制、加强集中统筹采购、发挥采购的社会价值等。同时，文章还提出了对国有金融企业采购管理的启发，包括适应发展趋势、强化采购组织管理、强化集团采购统筹管理、强化“互联网+”应用等。

关键观点总结

关键观点1: 《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》为中央企业和国有金融企业采购管理提供了重要参考。

该指导意见提出了明确四种非招标采购方式、建立并完善采购管理机制、加强集中统筹采购、借助数字化平台提升采购公开透明度以及发挥采购的社会价值等措施。

关键观点2: 适应发展趋势，完善企业采购制度体系。

国有金融企业应遵照招标投标法等上位法，结合实际情况，重新梳理采购业务流程，完善采购制度体系，制定详细实施细则，明确采购责任主体、各类采购方式、适用情形和范围以及具体实施流程。

关键观点3: 强化采购组织管理，防范化解采购风险。

国有金融企业应强化采购事前、事中、事后的组织管理，包括科学制定采购计划、充分市场调研、合理设置供应商资质条件、建立沟通机制、按季度精细化管理等，以确保采购过程的合规性与竞争性。

关键观点4: 强化集团采购统筹管理，提升采购规模效益。

国有金融企业应注重加强采购品类的统筹管理，对于通用型品类，可建立行业或集团“联合采购、各自签署”的机制，充分发挥规模集约效应，提高行业采购规模与标的吸引力。

关键观点5: 强化“互联网+”应用，提升采购效率。

国有金融企业应大力推广小额高频标准化产品与服务在采购商城的应用，合理评估采购系统各方参与人的操作便利性与规范性，运用大数据监督手段，构建采购全过程监督体系，确保采购流程与结果的合规性。