永辉超市尝到“胖改”甜头，正在“批量生产”“胖改”店长。

主要观点总结

本文介绍了永辉超市的调改店长专项培训及门店调改情况。永辉超市通过‘学习胖东来’自主调改，有效提升了门店的经营业绩和顾客吸引力，尝到调改的甜头。文章还介绍了调改的节奏、进度以及面临的挑战。最后，永辉超市坚持调改计划，并计划在2025年对至少100家门店进行调改，显示了其积极转型的决心。

关键观点总结

关键观点1: 永辉超市完成全国调改店长专项培训

全国调改店长参与人数为167名，为2025年的门店调改做人才储备。

关键观点2: 永辉超市尝到胖改甜头

通过调改，多家门店在开业后取得了显著的销售增长和客流突破，证明了调改的有效性。

关键观点3: 永辉超市调改的节奏和进度

介绍了永辉超市调改门店的时间和进度，以及自主调改阶段的开始。

关键观点4: 永辉超市面临的挑战

虽然前期取得了一定的成绩，但后期仍会面临一些问题与挑战，如如何确保调改后的门店能够持续盈利、如何满足消费者的多样化需求等。

关键观点5: 永辉超市的调改计划

永辉超市坚持调改计划，并计划在2025年对至少100家门店进行调改，显示了其积极转型的决心。

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