过去的成功经验，是组织最大的敌人！

主要观点总结

文章主要讨论了企业成功后面临的认知壁垒和陷阱，以及如何打破这些壁垒和陷阱，保持企业的持续成长和竞争力。文章提出了四个关键点：过去的成功可能成为未来最大的障碍、成功的隐形陷阱、打破成功带来的认知壁垒、以及如何保持清醒比保持成功更重要。

关键观点总结

关键观点1: 企业成功后面临的认知壁垒和陷阱

企业在成功过程中形成的做事方式、思维模式和价值网络会逐渐固化，成为经营方法论。当环境变化时，曾经的有效路径可能突然失灵，但改变却异常困难。成功的隐形陷阱包括经验变成枷锁、能力越强转型越难、成功让我们听不见批评等。

关键观点2: 打破成功带来的认知壁垒

为了打破认知壁垒，企业需要拥抱自我批判文化、引入“蓝军”机制、与不同领域交叉碰撞、保持初创心态等。这些方法能够帮助企业发现自身的问题，及时纠正错误，保持活力和竞争力。

关键观点3: 成功值得庆祝，但不能被神话

企业需要认识到最危险的时候往往是最成功的时候，这时最容易忽视变化的信号，最难以做出根本性改变。企业需要破除对过去成功的依赖，保持清醒的自我认知，才能真正区分昙花一现与基业长青。

关键观点4: 长财咨询的商业操盘方法论

长财咨询凭借多年企业服务经验，提炼出一套适合中国企业的商业操盘方法论，包括一套完整的商业操盘365模型、三大核心操盘手法、主盘6要素+底盘5要素构建以及变盘3要素心法。这些方法论可以帮助企业突破增长瓶颈、提升竞争水位、实现有效增长和规避经营风险。