中国组织人事报专版关注贺州推行网格订单工作法

主要观点总结

中国组织人事报视觉新闻专版报道了贺州市推行网格订单工作法的经验。贺州市通过群众点单、社区派单、党员接单的方式，提高社区治理服务水平。建立群众点单机制，收集民生诉求；社区党组织分类派单，确保人岗匹配；党员在服务岗位上接单，解决实际难题。推行网格订单工作法后，社区派单响应时间缩短，问题解决率提高。

关键观点总结

关键观点1: 贺州市推行网格订单工作法

贺州市通过群众点单、社区派单、党员接单的方式，提高社区治理服务水平，建立群众点单机制，收集民生诉求。

关键观点2: 建立群众点单机制

通过多渠道收集居民急难愁盼事项，化为网格订单，及时掌握群众线上点单诉求。

关键观点3: 社区党组织分类派单

按照“三事分流”原则，将居民需求事项划分为微事、小事、大事，由社区党组织分类派单，确保人岗匹配。

关键观点4: 党员在服务岗位上接单

社区党组织统筹安排党员及共建单位双报到党员接单，认领办理群众需求事项，解决实际难题。

关键观点5: 网格订单工作法的成效

推行网格订单工作法后，社区派单响应时间缩短，微事小事解决率高，大事协同处置完成率提升，积压搁置的难题大幅减少。