主要观点总结
该文章是关于关键岗位人才盘点与人才梯队建设的课程信息,包含课程背景、亮点、收益、工具模板、大纲等关键内容。课程由经验丰富的老师授课,注重实战落地,旨在帮助企业建立稳定的人才供应链生态圈,解决人才供给短缺的问题。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
伴随着经济环境不确定性的增加,组织内部人才问题频发,企业和业务部门感受到严峻的人才挑战,为解决人才需求旺盛和供给短缺的矛盾,必须建立人才梯队。
关键观点2: 课程亮点
从底层逻辑到顶层设计,掌握构建人才梯队的方法流程;提供完整落地工具包,实战落地;融入全球TOP企业最佳实践。
关键观点3: 课程收益
能够站在组织的视角,厘清组织战略与人才战略的关系;建立人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维;掌握人才盘点和梯队建设的实用方法和工具。
关键观点4: 课程内容
包括组织与人才需求规划分析、人才盘点评估内容和方法、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等。
关键观点5: 讲师资历
老师拥有超过20年实践经验,曾任多家企业大学运营管理、领导力学院院长等职位,负责多个领导力学习项目设计开发和落地,获得多项殊荣。
关键观点6: 课程信息
课程日期为11月22-23日,地点为广州,费用为5280元/人,支持企业内训。提供添加大伟咨询报名的二维码。
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