专栏名称: 哈佛商业评论
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志,被全球商界誉为“管理圣经”,众多耳熟能详的管理思想家、管理理论均出自《哈佛商业评论》。更多管理智慧,请登录官方网站:www.hbrchina.org。
目录
今天看啥  ›  专栏  ›  哈佛商业评论

AI 从“可用”到“好用”,还有多远?

哈佛商业评论  · 公众号  · 商业  · 2025-06-10 08:00
    

主要观点总结

文章讨论了将“包容性”和“无障碍性”纳入AI设计的早期讨论的重要性,以及生成式AI如何帮助残疾人参与工作和社会活动。文章介绍了设计包容性AI的益处和基本原则,包括提高残障人士在AI设计方面的参与、建立无障碍性体验、克服数字鸿沟的挑战以及遵循包容性设计原则的具体实施方法。同时,文章强调了企业和个人需要认识到包容性和无障碍性设计的价值和实际应用。

关键观点总结

关键观点1: AI设计的包容性和无障碍性对于残障人士的参与和企业的长远发展至关重要。

文章讨论了残障人士在AI设计和使用中的重要作用,以及忽视这一群体的后果。

关键观点2: 生成式AI能够增强人类能力,帮助残疾人完成以前无法胜任的工作,甚至让他们表现出色。

文章提到了生成式AI的应用场景,例如帮助失业人员寻找就业机会的平台OurAbility。

关键观点3: 设计包容性AI需要遵循一些基本原则,包括提高设计人员对残障人士包容性设计的认识、进行用户研究、确保键盘兼容性、提供替代文本、支持语音的界面和文本转语音技术等。

文章列举了一些具体的实施步骤和案例,如ChatGPT Let’s Talk的键盘快捷键扩展程序、微软机器人框架的替代文本功能等。

关键观点4: 无障碍和包容性设计的回报是巨大的,能够提高残障人士的工作效率和生活质量。

文章以一个多发性硬化症患者为例,说明了AI工具如何帮助他在认知障碍的情况下有效沟通和高效获取信息。

关键观点5: 企业需要认识到包容性和无障碍性设计的重要性,通过定期测试和改进来确保符合最新的无障碍访问指南。

文章提到了企业如何通过遵循相关的设计和开发指南来确保产品的无障碍性和包容性。


免责声明

免责声明:本文内容摘要由平台算法生成,仅为信息导航参考,不代表原文立场或观点。 原文内容版权归原作者所有,如您为原作者并希望删除该摘要或链接,请通过 【版权申诉通道】联系我们处理。

原文地址:访问原文地址
总结与预览地址:访问总结与预览
推荐产品:   推荐产品
文章地址: 访问文章快照