崔洪波：这一轮中国企业出海的新课题是什么？我认为是品牌营销。

主要观点总结

中国企业跨国经营新时代来临，中国公司主导的出海战略正在兴起。本文总结了当下中国企业出海的几个关键点，包括全球化品牌大航海时代的开启、企业家与职业经理人的不同视角、中国市场与全球市场的关系、全球化新时代的双循环体制和能力、数字化战略与全球化品牌的结合，以及品牌营销的重要性等。同时，文章还提到了中国企业在全球化过程中面临的挑战和机遇，以及全球品牌战略的关键点和盈利范式。

关键观点总结

关键观点1: 中国企业出海的趋势与挑战

中国公司主导的跨国经营新时代来临，全球化品牌大航海时代开启。中国企业面临如何低风险、可控范围出海的挑战，需要建立双循环体制和能力，适应全球化新时代的需求。

关键观点2: 企业家与职业经理人的不同视角

企业家要抬头看天，关注全球生意布局；职业经理人要低头走路，关注具体经营细节。两者视角不同，但都是企业成功的重要因素。

关键观点3: 中国市场与全球市场的关系

当下中国企业的基本盘是国内市场稳增长，未来的想象力在于全球市场新增量。企业需要向内改革、向外开放，适应全球化趋势。

关键观点4: 数字化战略与全球化品牌的结合

物联网时代，中国先进制造业发展迅速，数字化战略是背后的支撑。中国公司采取“数字化战略×全球化品牌”的出海新战略，以科技驱动全球化进程。

关键观点5: 品牌营销的重要性

品牌营销是中国企业出海的新课题。企业需要注重品牌建设，得到当地的支持和认可，以适应全球化浪潮。

关键观点6: 中国企业在全球化过程中的盈利范式

中国企业出海的盈利范式包括做贸易、卖产品、做品牌等。其中，做品牌是创造差异化价值、赚“长钱和大钱”的关键。

关键观点7: 全球品牌战略的关键点

全球品牌战略的关键在于创造可被全球利益相关者感知的价值。中国公司需要建立全球品牌管理体系，以适应新的品牌全球化范式。

关键观点8: 中国企业在全球化过程中的机遇与挑战

中国企业在全球化过程中面临个性化需求释放的机遇和全球市场竞争的挑战。需要发现并满足这些需求，通过中国的供应链解决这些需求，打造“中国芯”品牌。