关键对话与非职权影响力提升：沟通、共识、协同…

主要观点总结

本培训课程旨在帮助组织建立新的语言模式，促进有效沟通，激发组织活力和创造力。课程包括沟通前的准备、倾听、共情与接纳、赞美和认可、指点和对决、人际关系等多个部分，由专业教练授课，注重实效。通过培训，学员可以提升沟通效率和工作效能，促进团队凝聚力和组织活力。

关键观点总结

关键观点1: 课程的主要目标

帮助组织有效沟通，提升工作效率和团队凝聚力。

关键观点2: 课程特色

专业水准：研发适合中国人的沟通模式；关注实效：解决实际问题作为最高原则。

关键观点3: 课程内容

包括沟通前的准备、倾听、共情与接纳、赞美和认可、指点和对决、人际关系等多个部分。

关键观点4: 讲师介绍

袁老师——HR新逻辑·首席沟通领导力导师，具有丰富的教学和实践经验。

关键观点5: 课程受益

促进管理者、员工和企业共同成长和发展，改善语言和人际关系，提升非权力影响力。

关键观点6: 课程信息

课程日期为11月8-9日，地点在上海，小班授课，限20人以内，2天深度学习。