主要观点总结
文章介绍了国家电网在供应链金融领域的实践和创新,特别是在资金风险管理、财务管理工作升级和司库管理体系建设方面取得的成果。通过构建'1233'司库管理体系,筑牢三维立体安全防线,强化资金全过程安全管控,推动财务管理数智化转型,全力保障企业资金安全。
关键观点总结
关键观点1: 资金风险管理的重要性
国务院国资委要求中央企业将防范资金风险作为资金管理的重中之重,强调防控资金风险是司库体系建设的主要目标之一。国家电网有限公司将资金风险防控体系建设融入司库体系建设框架中,全面强化资金全流程管控,保障企业资金安全。
关键观点2: 国家电网财务管理创新模式
国家电网创新数智化财务管理新模式,站在更高阶定位、更长远视野、更高质量发展的角度,积极推动财务管理理念变革、治理架构变革等,构建了以'开放协同、智慧共享'为特征的数智化财务管理新模式。
关键观点3: ‘1233’司库管理体系的构成和特点
国家电网构建‘1233’司库管理体系,通过搭建公司级集团账户、建立收款付款两个结算池、融通内部、境内和境外三个市场等方式实现资金管理数字化、智能化,提高资金管理效率、效益和安全水平。
关键观点4: 筑牢三维立体安全防线
国家电网筑牢以各级单位安全责任主体、事前事后闭环管控手段、资金风险防范为三维的立体安全防线,全面强化资金全过程安全管控,通过事前合规管控、事中预警监控和事后常态监督等手段保障资金安全。
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