IE论道119：苹果公司是如何“驻厂"管理供应商的？！

主要观点总结

文章讨论了苹果公司供应商管理模式的成功经验，包括设计与制造同步化，精细化管理以及跨部门的团队协作等方面。

关键观点总结

关键观点1: 苹果公司的供应商管理模式

苹果公司建立了专业团队进行供应商管理，明确责任分工，包括SQE团队、采购团队、工程团队和运营团队等。这种多层次的团队协作确保了供应商管理的全面性。

关键观点2: 苹果公司对供应商的全面管理

苹果公司的供应商管理不仅关注质量，还涵盖交付、成本、技术等多个方面。公司对供应商的质量、交付、成本和技术进行严格的管控，确保供应商能够按照苹果的标准生产。

关键观点3: 苹果公司的精细化管理

苹果公司的供应商管理模式以精细化管理为核心，包括实时监控与数据共享、深度合作与技术支持、长期合作关系和严格的绩效评估。公司通过实时监控供应商的生产状况，确保问题的及时发现和解决。