KA/省区OTC经理，扪心4问

主要观点总结

文章主要讨论了医药企业如何做好连锁业务，并提到了赛柏蓝即将在成都举办的医药KA经理与连锁药店实战班的课程内容。课程聚焦于四大模块：打造信任、洞察机会、利他原则、长远策略。课程旨在帮助医药企业的KA经理和省区OTC经理提升能力，与连锁药店实施联合生意计划。

关键观点总结

关键观点1: 课程核心内容

课程围绕四大模块：打造信任、洞察机会、利他原则、长远策略，帮助医药企业做好连锁业务。

关键观点2: 课程的重要性

实施联合生意计划是医药企业做好连锁业务的关键，而提升KA经理/省区OTC经理的能力是实施计划的基础。

关键观点3: 课程内容细节

课程包括建立信任、高效沟通、消除内部团队间沟通障碍、提升与外部商务沟通技术等内容，并强调建立合作伙伴/战略联盟意识的重要性。

关键观点4: 专家授课

金老师作为医药行业市场营销专家，将分享其在医药零售营销方面的深刻洞察和实操经验。

关键观点5: 课程适合人群

课程适合制药企业、总代理商中高管人员，如董事长、总经理、OTC总监等涉及零售体系的相关人员。

关键观点6: 课程信息

课程将于7月25-26日在成都举办，学习费用为4980元/人，报名需汇款至指定账户并注明参会单位。

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