领导总在公开场合否定你？高情商的回应，不是 “当场反驳”，也不是 “默默忍受”，而是这 3 种方式！

主要观点总结

本文介绍了在公开场合被领导否定时，如何运用回应的“分寸感”来化解对立，展示格局和能力。包括先“接话”再“补台”、用“请教”转移焦点以及留“缓冲带”会后沟通等三种方式。同时提供了判断回应是否得体的三个标准。

关键观点总结

关键观点1: 先“接话”再“补台”

先认同领导的批评，再补充被忽略的信息，既给足领导面子，又能澄清问题。

关键观点2: 用“请教”转移焦点

通过请教的方式转移焦点，把“否定”变成“共同探讨”，展现高格局。

关键观点3: 留“缓冲带”会后沟通

公开场合不纠结，私下澄清更高效。将问题转移到私下沟通，更容易达成理性共识。

关键观点4: 判断回应是否得体的三个标准

1、是否给领导留面子？2、是否传递积极态度？3、是否推进问题解决？

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