失去的，宁德时代要拿回来｜深氪

主要观点总结

本文描述了顶级企业之间的角力，特别是宁德时代与小米、理想等车企之间的供应链争夺。宁德时代通过其电池技术和市场份额的优势，在供应链中占据主导地位。面对竞争和市场份额的流失，宁德时代采取了一系列策略来夺回份额，包括重新谈判条件、投资、技术支持等。同时，车企也在试图通过自主研究和合作来掌控电池供应链，以应对宁德时代的强势地位。文章还讨论了宁德时代在技术研发、品牌塑造、市场份额等方面的战略决策和面临的挑战。

关键观点总结

关键观点1: 宁德时代与车企之间的角力

描述了宁德时代与小米、理想等车企之间的供应链争夺，以及双方各自采取的策略。

关键观点2: 宁德时代的策略

通过重新谈判条件、投资、技术支持等手段夺回市场份额；采用“阻击战术”应对二线电池厂的挑战；推行toC策略，塑造市场品牌。

关键观点3: 车企的应对

试图通过自主研究和合作来掌控电池供应链，如零跑汽车的电池供应链穿透式布局、小米汽车的采购策略、车企自制电池包等。

关键观点4: 宁德时代的优势与挑战

拥有技术、市场份额和品牌优势；面临车企的自主研究和合作的挑战，需要持续创新以维持领先地位。

关键观点5: 行业的趋势与展望

电池技术和供应链掌控成为行业竞争的关键；车企和电池厂商需要合作与竞争并存，以实现共赢。